本次安全专项检查采取现场实地核验与内业资料抽查相结合的方式同步推进。

检查组深入施工现场，逐一查看施工工作面、机械设备存放区、临时用电点位、物料堆放场地等关键区域，逐项核对安全防护设施布设、机械设备维保、扬尘管控、现场文明施工等落实成效；同步调取项目安全管理台账、安全培训档案、隐患整治记录、专项技术交底等全套内业资料，逐项核查安全生产管理体系落地规范化程度。

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针对现场施工、资料管理排查出的管理短板与安全隐患，院领导亲临现场召开整改部署会，划定整改期限、细化整改标准，层层压实安全管理责任。

公司安委办主任周晨指出，本项目现场情况复杂，在建子项众多，项目部要严守 “安全无小事” 底线，从严管控现场安全、补齐安全资料短板，保障项目平稳建设。

公司副总经理、安全工作分管领导燕强要求，项目组应充分借助建设单位及监理单位力量，加强对各劳务班组的安全管理，强化风险预判处置，复盘过往安全工作，举一反三防范隐患。

公司总经理、安委会主任杨小平总结讲话，充分肯定工程咨询中心现场管理成效，要求全院以宜兴项目部为标杆，打造高素质专业项目管理团队；同时要求狠抓问题整改，常态化开展隐患自查和安全宣教，持续为业主输出优质专业服务。

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项目现场，院领导慰问了高温酷暑下坚守一线的施工及项目管理人员，再三叮嘱现场作业人员严格依规操作，做好个人安全防护，科学调配作业作息，切实保障施工期间人身安全。

近期，公司工会、安委会办公室统筹组织各总承包在建项目全面开展“夏送清凉”慰问活动，为奋战在酷暑一线的全体建设者送去丝丝清凉与暖心关怀。大家纷纷表示，将把公司的关怀与温暖转化为实干动力，立足岗位、履职尽责、严守安全、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到后续施工建设中。

本次联合检查精准补齐了项目实体管控与内业资料管理存在的漏洞，进一步夯实安全生产主体责任，同时鼓舞了一线工作人员干事热情。后续项目部将持续推行标准化施工作业，建立长效隐患排查整治机制，不断优化项目安全、质量、现场综合管理能力，以坚实的现场管理基础助力企业高质量稳步发展。

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供稿｜朱跃

审核｜燕强