北控水务集团副总裁贾丕星来我院调研指导
2026-04-03

4月2日,北控水务集团副总裁贾丕星前来南京市政院开展调研指导工作,深入了解单位运营发展情况。苏皖业务区总经理贺军陪同调研,南京院总经理杨小平、副总经理燕强、副总经理任云、财务总监胡雅静,以及部分高管和相关部门负责人参加调研座谈。

调研会上,杨小平围绕南京院一季度总体经营情况、业务结构与新业务方向、项目制推进与分院管理、集团协同与风险防范等方面进行了全面汇报,与会人员围绕相关议题展开了深入交流与研讨。

贾丕星对南京院当前的工作给予肯定,并对汇报内容逐一剖析,就下一步工作提出了明确的要求,他强调,要立足长远做好业务布局,加强与集团数字化业务板块的对接论证,在收费环节与集团各大区形成联动,凝聚协同发展合力;要深化项目制管理思维,统筹推进生产院管控、薪酬体系改革、人力资源优化配置,持续提升管理水平;要抓实分院应收应付款项及账龄管理,健全风险预警与应对机制,切实防范经营风险;要加快数据治理,形成台账清晰、持续监控、总额可控的目标,进一步提升资产运营效率。同时,他鼓励南京院积极参与集团研发项目,研发工作要建立“中试验证—成效评估—考核挂钩”的闭环管理机制,确保研发成果可落地、可衡量、可激励。

此次调研为南京院后续发展厘清思路、明确重点。南京院将认真落实集团领导部署要求,持续深化改革,强化内部管理,加快业务升级,以扎实举措推动实现可持续发展。

4月2日,北控水务集团副总裁贾丕星前来南京市政院开展调研指导工作,深入了解单位运营发展情况。苏皖业务区总经理贺军陪同调研,南京院总经理杨小平、副总经理燕强、副总经理任云、财务总监胡雅静,以及部分高管和相关部门负责人参加调研座谈。

调研会上,杨小平围绕南京院一季度总体经营情况、业务结构与新业务方向、项目制推进与分院管理、集团协同与风险防范等方面进行了全面汇报,与会人员围绕相关议题展开了深入交流与研讨。

贾丕星对南京院当前的工作给予肯定,并对汇报内容逐一剖析,就下一步工作提出了明确的要求,他强调,要立足长远做好业务布局,加强与集团数字化业务板块的对接论证,在收费环节与集团各大区形成联动,凝聚协同发展合力;要深化项目制管理思维,统筹推进生产院管控、薪酬体系改革、人力资源优化配置,持续提升管理水平;要抓实分院应收应付款项及账龄管理,健全风险预警与应对机制,切实防范经营风险;要加快数据治理,形成台账清晰、持续监控、总额可控的目标,进一步提升资产运营效率。同时,他鼓励南京院积极参与集团研发项目,研发工作要建立“中试验证—成效评估—考核挂钩”的闭环管理机制,确保研发成果可落地、可衡量、可激励。

此次调研为南京院后续发展厘清思路、明确重点。南京院将认真落实集团领导部署要求,持续深化改革,强化内部管理,加快业务升级,以扎实举措推动实现可持续发展。

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